2019年3月16日，國人在線攜手直線管理咨詢推出(chu)的重磅課(ke)程《年度業績(ji)完成的關鍵(jian)操作》于深圳市鴻宇大廈成功舉辦(ban)。主講嘉(jia)賓---著(zhu)名營銷大師樊小寧圍繞“年度業績(ji)”這一關鍵(jian)詞，為近百名營銷高管和精英進行(xing)了(le)深度解析。

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課程圍(wei)繞著(zhu)“2019年度(du)業績目標計劃”而展開，從深刻解剖、科學布局、行動計劃、點兵點將、商機管理、高效執行、立體營銷、風險管控8個方(fang)面層層遞進，抽(chou)絲剝繭地為學員梳理(li)年度業績完成的思路與操(cao)作。

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課程開(kai)始(shi)，樊(fan)小寧(ning)老師引(yin)導學(xue)(xue)員思考(kao)企業(ye)(ye)(ye)自身(shen)的(de)(de)問題，找出(chu)(chu)影響(xiang)業(ye)(ye)(ye)績完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)的(de)(de)短板，羅列出(chu)(chu)影響(xiang)公司業(ye)(ye)(ye)績完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)因素(su)。然后開(kai)始(shi)科學(xue)(xue)的(de)(de)制定(ding)業(ye)(ye)(ye)績完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)的(de)(de)計(ji)劃(hua)(hua)，找出(chu)(chu)業(ye)(ye)(ye)績計(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)核心共性問題，分別從兩個目標和八個維度入手，理清關(guan)鍵(jian)步驟，落實業(ye)(ye)(ye)績完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)的(de)(de)考(kao)核方案(an)，進一步明(ming)確業(ye)(ye)(ye)績完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)的(de)(de)頂層設(she)計(ji)，解(jie)決業(ye)(ye)(ye)務策(ce)略、業(ye)(ye)(ye)務模式、結構設(she)計(ji)等問題，拋出(chu)(chu)問題“如何實現多(duo)業(ye)(ye)(ye)務模式的(de)(de)有效(xiao)共存？”

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在(zai)互動交流環節，學(xue)員(yuan)根據自身面臨的實(shi)際問題踴躍提問，老師(shi)憑借自身豐(feng)富的營銷知識，幫(bang)助學(xue)員(yuan)剖析(xi)問題，并給出(chu)解(jie)答。現(xian)場氣(qi)氛熱烈，掌聲不斷。

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同時，樊小寧老(lao)師強調(diao)打造一(yi)支業績完成的(de)狼性(xing)團(tuan)(tuan)隊也是重(zhong)中(zhong)(zhong)之重(zhong)。分析了(le)在團(tuan)(tuan)隊中(zhong)(zhong)“兵”和“將”的(de)角色組成、區別、職責(ze)；提(ti)(ti)出在狼性(xing)團(tuan)(tuan)隊的(de)建(jian)設與成長中(zhong)(zhong)最重(zhong)要的(de)是團(tuan)(tuan)隊精(jing)神，給(gei)出高效能(neng)營銷團(tuan)(tuan)隊的(de)8個(ge)指(zhi)數，建(jian)議企業為營銷團(tuan)(tuan)隊提(ti)(ti)供合適(shi)的(de)培(pei)訓。

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樊小(xiao)寧(ning)老師提(ti)出，企業需要從積累客戶、選擇(ze)客戶、保(bao)護客戶、發揮(hui)客戶四(si)個環(huan)節著手，有效管理、掌控(kong)客戶或(huo)者(zhe)項目。然(ran)后通過(guo)提(ti)高(gao)執行(xing)(xing)力(li)和建立(li)一套標準(zhun)的業務(wu)操(cao)作來保(bao)障(zhang)業績落(luo)地完成。突破(po)慣有的思維進行(xing)(xing)立(li)體營銷(xiao)，利(li)用可用資源和媒(mei)體策劃(hua)營銷(xiao)方案，通過(guo)互(hu)聯(lian)網獲取流量(liang)數據，借助不同的平臺和渠道進行(xing)(xing)推(tui)廣傳(chuan)播，從而提(ti)升品牌競爭力(li)。

在管(guan)控風(feng)險(xian)方(fang)面，樊小寧(ning)老師認為銷(xiao)售人員與(yu)團隊對企業營銷(xiao)中的風(feng)險(xian)存在要有(you)一定(ding)的認知(zhi)，并且提前(qian)建立(li)企業營銷(xiao)風(feng)險(xian)管(guan)控與(yu)督(du)察體系(xi)，才能(neng)確保整個(ge)年度的業績完成。

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課程后(hou)期(qi)，我們邀請到了中國資深網絡營(ying)銷專家余(yu)秋雨老(lao)師，詳細(xi)解讀了新品(pin)牌如何著手做互(hu)聯(lian)網營(ying)銷。新品(pin)牌在進行網絡營(ying)銷的前(qian)期(qi)需(xu)要(yao)緊(jin)抓用戶屬性，產(chan)品(pin)策略，內容媒介等(deng)這幾個關鍵(jian)節點(dian)(dian)。只(zhi)有做好用戶洞察才能進一步(bu)挖掘策略找到利益傳(chuan)輸點(dian)(dian)，打造產(chan)品(pin)爆點(dian)(dian)，最后(hou)通過B端和C端進行全方位的年度傳播規劃。

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余(yu)秋雨(yu)老(lao)師在(zai)隨后的案例分享中，以自身實際操(cao)盤的博德(de)維(wei)環(huan)境技術(shu)股(gu)份有限公司網絡營銷經典案例(li)，為現(xian)場高管和精(jing)英(ying)們講述了國(guo)人在(zai)線如何幫助(zhu)博德維在(zai)3個月的時間完成2017整年度業績的營銷之(zhi)路，同(tong)時(shi)分享了下階(jie)段國(guo)人在線準備從哪幾個方面入手，將博德維打(da)造成氣膜行業(ye)第一品牌。15年的探(tan)索(suo)創(chuang)新(xin)，國人(ren)在線始(shi)終堅守初心，助力中(zhong)國企業打造自己的互聯網(wang)+，幫助(zhu)更多的傳統企業轉型，實現網絡營銷快速盈利。

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這次的(de)(de)課程不(bu)僅僅是教大家(jia)如何去完成(cheng)年度(du)業績，更重要(yao)的(de)(de)是站在整(zheng)個(ge)品(pin)牌的(de)(de)角(jiao)度(du)去做戰略決策、借(jie)助(zhu)互聯網進行立體的(de)(de)營銷，只有(you)這樣企業老板(ban)的(de)(de)生意(yi)才會翻(fan)紅。