2019年3月16日，國人在線攜手直線管理咨詢推出的重磅課程《年度業(yè)績完成的關(guān)鍵操作》于深圳市鴻宇大廈成功舉辦。主講嘉賓---著名營銷大師樊小寧圍繞“年度業(yè)績”這一關(guān)鍵詞，為近百名營銷高管和精英進(jìn)行了深度解析。

老板2019年最抓心課程如約舉辦第一期

課程圍繞著“2019年度業(yè)績目標(biāo)計(jì)劃”而展開，從深刻解剖、科學(xué)布局、行動(dòng)計(jì)劃、點(diǎn)兵點(diǎn)將、商機(jī)管理、高效執(zhí)行、立體營銷、風(fēng)險(xiǎn)管控8個(gè)方面層層遞進(jìn)，抽絲剝繭地為學(xué)員梳理年度業(yè)績完成的思路與操作。

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課程開始，樊小寧老師引導(dǎo)學(xué)員思考企業(yè)自身的問題，找出影響業(yè)績完成的短板，羅列出影響公司業(yè)績完成的關(guān)鍵因素。然后開始科學(xué)的制定業(yè)績完成的計(jì)劃，找出業(yè)績計(jì)劃的核心共性問題，分別從兩個(gè)目標(biāo)和八個(gè)維度入手，理清關(guān)鍵步驟，落實(shí)業(yè)績完成的考核方案，進(jìn)一步明確業(yè)績完成的頂層設(shè)計(jì)，解決業(yè)務(wù)策略、業(yè)務(wù)模式、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等問題，拋出問題“如何實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)模式的有效共存？”

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在互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，學(xué)員根據(jù)自身面臨的實(shí)際問題踴躍提問，老師憑借自身豐富的營銷知識(shí)，幫助學(xué)員剖析問題，并給出解答?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，掌聲不斷。

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同時(shí)，樊小寧老師強(qiáng)調(diào)打造一支業(yè)績完成的狼性團(tuán)隊(duì)也是重中之重。分析了在團(tuán)隊(duì)中“兵”和“將”的角色組成、區(qū)別、職責(zé)；提出在狼性團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成長中最重要的是團(tuán)隊(duì)精神，給出高效能營銷團(tuán)隊(duì)的8個(gè)指數(shù)，建議企業(yè)為營銷團(tuán)隊(duì)提供合適的培訓(xùn)。

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樊小寧老師提出，企業(yè)需要從積累客戶、選擇客戶、保護(hù)客戶、發(fā)揮客戶四個(gè)環(huán)節(jié)著手，有效管理、掌控客戶或者項(xiàng)目。然后通過提高執(zhí)行力和建立一套標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)操作來保障業(yè)績落地完成。突破慣有的思維進(jìn)行立體營銷，利用可用資源和媒體策劃營銷方案，通過互聯(lián)網(wǎng)獲取流量數(shù)據(jù)，借助不同的平臺(tái)和渠道進(jìn)行推廣傳播，從而提升品牌競(jìng)爭力。

在管控風(fēng)險(xiǎn)方面，樊小寧老師認(rèn)為銷售人員與團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)營銷中的風(fēng)險(xiǎn)存在要有一定的認(rèn)知，并且提前建立企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)管控與督察體系，才能確保整個(gè)年度的業(yè)績完成。

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課程后期，我們邀請(qǐng)到了中國資深網(wǎng)絡(luò)營銷專家余秋雨老師，詳細(xì)解讀了新品牌如何著手做互聯(lián)網(wǎng)營銷。新品牌在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的前期需要緊抓用戶屬性，產(chǎn)品策略，內(nèi)容媒介等這幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。只有做好用戶洞察才能進(jìn)一步挖掘策略找到利益?zhèn)鬏旤c(diǎn)，打造產(chǎn)品爆點(diǎn)，最后通過B端和C端進(jìn)行全方位的年度傳播規(guī)劃。

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余秋雨老師在隨后的案例分享中，以自身實(shí)際操盤的博德維環(huán)境技術(shù)股份有限公司網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)典案例，為現(xiàn)場(chǎng)高管和精英們講述了國人在線如何幫助博德維在3個(gè)月的時(shí)間完成2017整年度業(yè)績的營銷之路，同時(shí)分享了下階段國人在線準(zhǔn)備從哪幾個(gè)方面入手，將博德維打造成氣膜行業(yè)第一品牌。15年的探索創(chuàng)新，國人在線始終堅(jiān)守初心，助力中國企業(yè)打造自己的互聯(lián)網(wǎng)+，幫助更多的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷快速盈利。

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這次的課程不僅僅是教大家如何去完成年度業(yè)績，更重要的是站在整個(gè)品牌的角度去做戰(zhàn)略決策、借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行立體的營銷，只有這樣企業(yè)老板的生意才會(huì)翻紅。