當智能手機出貨量不再(zai)增長(chang)，當互聯(lian)網(wang)在線(xian)總時長(chang)日益逼近(jin)天花板，流量焦慮癥在互聯(lian)網(wang)巨(ju)頭們中(zhong)蔓(man)延，線上線下(xia)已經不能分開(kai)來看待了。因為某種意義上(shang)，線(xian)上(shang)的(de)營銷(xiao)就(jiu)像一個(ge)單程票，缺乏(fa)(fa)再生(sheng)，而線(xian)下的(de)營銷(xiao)缺乏(fa)(fa)力量(liang)，缺乏(fa)(fa)傳播，能量(liang)不足。如今(jin)互聯網(wang)產業已經來到(dao)了下半場，無論是物聯網(wang)，或(huo)是其他的(de)技術，最(zui)終(zhong)還是逃(tao)不過(guo)與線(xian)下的(de)接軌，這(zhe)樣才(cai)可以成(cheng)為一個(ge)循環，這(zhe)樣才(cai)能流量(liang)變(bian)現(xian)，才(cai)能讓產品(pin)媒體化(hua)。

趨勢一(yi)：產品媒體化(hua)

產品媒體化是(shi)一個(ge)很(hen)重要(yao)的趨勢。 所謂(wei)產品媒(mei)體(ti)(ti)化，是將一個(ge)正(zheng)常(chang)的(de)(de)產品變成這樣的(de)(de)一個(ge)媒(mei)體(ti)(ti)。背后的(de)(de)邏輯在于媒(mei)體(ti)(ti)可以占(zhan)據著我們的時間(jian)和(he)注意力(li)，但(dan) 我(wo)們往往忽略了一個現實是我(wo)們每(mei)天接觸的(de)產(chan)品本身也(ye)占據著我(wo)們的(de)時間(jian)和注(zhu)意力。

于是，網(wang)易(yi)云音(yin)樂就和農夫(fu)山(shan)(shan)(shan)泉合作了，這時候，農夫(fu)山(shan)(shan)(shan)泉的產品就變成了一(yi)(yi)個(ge)媒(mei)體(ti)(ti)，消費者(zhe)每(mei)喝完一(yi)(yi)瓶(ping)農夫(fu)山(shan)(shan)(shan)泉至少(shao)需要(yao)一(yi)(yi)分鐘，也(ye)就意(yi)(yi)味著(zhu)在這一(yi)(yi)分鐘之(zhi)內，農夫(fu)山(shan)(shan)(shan)泉瓶(ping)身上的網(wang)易(yi)云音(yin)樂至少(shao)會占據消費者(zhe)的注意(yi)(yi)力，而無(wu)數瓶(ping)農夫(fu)山(shan)(shan)(shan)泉就構成了一(yi)(yi)個(ge)頗具規模的媒(mei)體(ti)(ti)群。

產品媒體化通(tong)常有(you)兩(liang)種變現方式(shi)——

第(di)一種方式是將(jiang)產品(pin)變成(cheng)媒體(ti)來宣(xuan)傳產品(pin)本身的某(mou)種特性(xing)，從而(er)產生具體(ti)的媒體(ti)價(jia)值。

例如江小白的瓶身文案，可樂上的(de)策劃，奶(nai)茶包裝上的(de)設計，這(zhe)些(xie)“產品媒體”無疑以免費的方式獲得了足夠規模的曝光，讓消費者通過這種方式加深對品牌的印象。

為什么很多服裝(zhuang)品牌花極(ji)大的(de)精力設計好其購物(wu)的(de)包裝(zhuang)袋，是因(yin)為它深刻理解(jie)“產品即媒體”一個袋子本身就會作為一個移動的媒體實現多次的曝光，而這正是塑造品牌形象的重要時刻。

對于三只(zhi)松(song)鼠相(xiang)信大家應該會(hui)是比較熟悉的，三只松鼠的(de)包裝(zhuang)會(hui)從內到(dao)外透(tou)露(lu)出品(pin)牌特性，從(cong)快遞外(wai)包裝到(dao)內頁宣傳單(dan)，完(wan)全(quan)是將產品當(dang)做媒體來經營。

第(di)二(er)種方(fang)式(shi)是(shi)通(tong)過合(he)作或者(zhe)出售的方(fang)式(shi)，去宣傳和自(zi)己品牌特性一(yi)致或互補的產品，比如說網(wang)易(yi)云(yun)音樂(le)和農(nong)(nong)夫山(shan)泉的合作，就是一(yi)個跨(kua)界的典型，通過(guo)農(nong)(nong)夫山(shan)泉，網(wang)易(yi)云(yun)音樂(le)獲(huo)得了曝光，而通過(guo)網(wang)易(yi)云(yun)音樂(le)、農(nong)(nong)夫山(shan)泉也提升了自己的品牌特性。

再比如，百事可樂和QQ的合作，百事在易拉罐上印上一個AR圖標，用QQ客戶端的AR掃一掃就能進入百事和QQ合作的世界杯互動頁面，這也是產品媒體化的另一個案例。

趨勢二：線下流量的(de)數字(zi)化

通常我(wo)們認為(wei)線下流量之所以(yi)被稱之為(wei)線下流量，就是因(yin)為(wei)它無法(fa)數(shu)字化。然而隨著技術(shu)的進步和(he)商業模式的變遷， 線下流(liu)量(liang)的數字化變成一個重要的趨勢，同時它也是提升線下營(ying)銷(xiao)效率的重要方(fang)式。

以盒(he)馬(ma)鮮生為(wei)例，作為(wei)一家線下鮮生新零售企(qi)業(ye)，盒(he)馬(ma)鮮生要求所有的顧(gu)客(ke)都(dou)通過APP進行支付和下單，為的就是將每一筆交易數字化，結合和支付寶相關的數據，盒馬鮮生能對自己的顧客進行一個詳細的用戶畫像和用戶行為分析，而這一點傳統的零售商是很難做到的。

所以，當下的互聯網營銷如果仍然只是去尋找線上流量的曝光，會感覺到非常的艱難，如今不光流量難得，變現也不易，所以面對互聯網的發展趨勢，至少需要從內心去認知，去學習，去抓住這樣的機遇。